企业文化是一种先进的现代企业管理理念和管理方式，，，，，，，，是企业核心竞争力的重要内容和形成要素。。。。。建设先进的企业文化，，，，，，，，既是增强企业凝聚力、树立企业良好形象的需要，，，，，，，，也是提高企业管理水平、培育企业核心竞争力的重要途径。。。。。大力加强企业文化建设，，，，，，，，实施文化育人、塑形、铸魂工程，，，，，，，，是新时期坚持科学发展观，，，，，，，，实现又好又快发展的必然要求和战略之举。。。。。企业文化对于一个企业的成长来说，，，，，，，，不是最直接的因素，，，，，，，，但却是最持久的决定因素。。。。。一个强大的企业文化如果与企业的环境或战略相符时，，，，，，，，共同的信条使上下的沟通变得更加便捷，，，，，，，，决策的制定更加有效，，，，，，，，共享的价值观更有利于协作，，，，，，，，这些都会提高企业的实际绩效。。。。。经过半个世纪的蕴积，，，，，，，，融合各自的地域文化和专业结构，，，，，，，，总院各单位逐步形成了独具特色的院所文化。。。。。这种文化在市场化改革浪潮中深入影响甚至指导着院所的生产经营、管理理念、战略选择、人文氛围等。。。。。

集团使命

以提升中国装备制造水平为己任。。。。。
以市场需求为中心，，，，，，，，通过全面创新和整体协同，，，，，，，，为客户提供高端产品和制造技术整体解决方案，，，，，，，，推动行业技术进步、满足客户需求，，，，，，，，提升中国装备制造水平。。。。。

集团愿景

成为引领中国装备制造技术的科技研发集团。。。。。
（1）引领中国装备制造技术创新，，，，，，，，提升装备制造业创新力。。。。。以集成总院先进制造工艺技术为依托，，，，，，，，以体现信息技术与制造技术深度融合的数字化、网络化、智能化制造为特征，，，，，，，，开展制造技术创新、产品创新、商业模式创新，，，，，，，，引领国家及行业的技术进步，，，，，，，，成为国家装备制造技术创新的重要力量。。。。。
（2）引领中国装备制造协同发展，，，，，，，，提升服务型产业引领力。。。。。充分发挥总院装备制造业技术地位和行业影响力，，，，，，，，依托行业协会、学会、标委会及期刊杂志、认证、检测等平台，，，，，，，，运用互联网、大数据、云计算等先进技术，，，，，，，，构建“互联网+装备制造”平台，，，，，，，，整合行业资源，，，，，，，，引领中国装备制造业资源优化配置和协同升级发展。。。。。
（3）引领中国装备制造转型升级，，，，，，，，提升制造强国支撑力。。。。。以国家级研发平台为依托，，，，，，，，紧密对接创新驱动强国战略，，，，，，，，深刻把握国家装备制造业转型升级趋势和市场需求，，，，，，，，提供集成化、一体化的行业整体解决方案，，，，，，，，以高端技术实力和专业服务能力，，，，，，，，成为国家制造业创新体系的重要支撑，，，，，，，，助力我国装备制造业转型升级。。。。。
秉承“强院富民，，，，，，，，报效社会”的核心价值观。。。。。
机械总院坚持科学发展理念，，，，，，，，坚持技术经济协调发展，，，，，，，，做优做强机械总院，，，，，，，，持续追求富足员工、报效社会，，，，，，，，持续打造责任型企业。。。。。

经营理念

技术为先，，，，，，，，人才为本，，，，，，，，效益为要，，，，，，，，服务至上